JA

ENGINEERING @ ZEALS

ENGINEERING

@ ZEALS

Scale human-level hospitality through code.

Scale human-level

hospitality

through code.

Tech Stack & Tools

Tech Stack & Tools

状況に応じて最適な技術スタックを構築・改善を行い、最高速のプロダクトを開発・スケールを実現しています

Frontend

JavaScript / TypeScript と React を中心に開発。

Backend

会話フロー、ユーザーデータ、分析などの領域ごとに、マイクロサービスと分散システムアーキテクチャを採用。

AI / ML

PyTorch や TensorFlow などの Python ベースのフレームワークを用い、意図の検出・言語理解・レコメンドのためのモデルを構築。LangChain や Haystack などのフレームワークにより、エージェントの動的なオーケストレーションや、ベクトル検索との統合も実現。

Data / Analytics

Google Cloud Platform(GCP)を中心に、各種イベントや会話データを Apache Iceberg フォーマットで BigQuery に取り込み、データレイクとデータウェアハウスを融合した Data Lakehouse アーキテクチャを構築。

Infrastructure

GCPを主要なクラウドプロバイダーとし、全てのサービスをクラウド上にて管理。

AI coding / Dev Tools

変化の早い技術環境に対応し続けるため、最良のツールを柔軟に取り入れ、開発者の生産性向上に貢献するツールを重視。

Engineering Practices

Engineering Practices

技術的な卓越性とアジャイルな開発文化の両方を体現しています

アジャイル開発

アジャイル開発

Scrum、またはKanbanを採用して複数チームのコラボレーションを実現しています。スプリントは2週間を基本とし、スクラムイベントを通じて、継続的な改善を行っています。

Scrum、またはKanbanを採用して複数チームのコラボレーションを実現しています。スプリントは2週間を基本とし、スクラムイベントを通じて、継続的な改善を行っています。

コード品質

コード品質

品質は全員の責任とし、すべてのPull Requestに対してピアレビューを行い、基準の維持とナレッジの共有を行います。CIパイプラインではユニット・統合テストが自動実行され、早期に問題を検出。QAエンジニアは自動テストを構築し、リリース時の既存機能の品質を保ちます。

DevOpsとオーナーシップ

DevOpsとオーナーシップ

「作った人が、運用する」。ZEALSのエンジニアは、コードを書くことにとどまらず、サービスの監視設定や障害対応(当番制)まで一貫して責任を持ちます。

継続的改善

継続的改善

私たちは常に、より良い開発プロセスを追求しています。振り返りではチーム内で率直な意見を出し合い、スプリントの進め方から新入社員のオンボーディングまで、常にアップデートしています。

イノベーションタイム

イノベーションタイム

ZEALSではイノベーションや実験的な開発を推奨しており、定期的にハッカソンを開催しています。業務に支障がなければ、学習や新技術の試行にも時間を使える柔軟な文化があります。

ナレッジシェア

ナレッジシェア

チーム内では技術共有会(Tech Talk)やペアプログラミングなどを通じて知見を広げています。
たとえばGCPの新サービスやテスト手法について詳しくなったメンバーが、チームへプレゼンし、エンジニア全体の底上げを目指しています。

Tech ZEALer’s Voice

ZEALer’s
Tech Voice

新卒でCD、そしてPMへ ZEALSをキャリアの”正解”にしていく

西村 俊哉(ニビー)

プロダクトマネージャー

新卒でCD、そしてPMへ ZEALSをキャリアの”正解”にしていく

西村 俊哉(ニビー)

プロダクトマネージャー

新卒でCD、そしてPMへ ZEALSをキャリアの”正解”にしていく

西村 俊哉(ニビー)

プロダクトマネージャー

CDからPMへキャリアチェンジ_100億分の1の人材になるためのキャリア

森 美沙希(もりみ)

プロダクトマネジャー

CDからPMへキャリアチェンジ_100億分の1の人材になるためのキャリア

森 美沙希(もりみ)

プロダクトマネジャー

CDからPMへキャリアチェンジ_100億分の1の人材になるためのキャリア

森 美沙希(もりみ)

プロダクトマネジャー

「信頼して任せる」ことで生まれる組織のパフォーマンス最大化。 ジールスの事業部長が語る、真に「おもてなし」の精神に溢れる組織づくりとは

土方健太朗|Kentaro Hijikata

BizDev

「信頼して任せる」ことで生まれる組織のパフォーマンス最大化。 ジールスの事業部長が語る、真に「おもてなし」の精神に溢れる組織づくりとは

土方健太朗|Kentaro Hijikata

BizDev

「信頼して任せる」ことで生まれる組織のパフォーマンス最大化。 ジールスの事業部長が語る、真に「おもてなし」の精神に溢れる組織づくりとは

土方健太朗|Kentaro Hijikata

BizDev

「コミュニケーション×デザイン」2つの武器を活かせる場所がジールスだった。チームにおいてデザイナーに求められるのは本質を見抜く力

井上明日香 | Asuka Inoue

デザイナー

「コミュニケーション×デザイン」2つの武器を活かせる場所がジールスだった。チームにおいてデザイナーに求められるのは本質を見抜く力

井上明日香 | Asuka Inoue

デザイナー

「コミュニケーション×デザイン」2つの武器を活かせる場所がジールスだった。チームにおいてデザイナーに求められるのは本質を見抜く力

井上明日香 | Asuka Inoue

デザイナー